(1) 관리자로서 직원들이 회사에 대한 애사심을 높이며 업무 몰입을 위한 핵심역할을 이해하고 살아있는 노하우 공유를 통하여 현업에 적용 및 실천방안을 수립할 수 있다.

(2) 팀 발달 모형(Tuckman)을 이해하고, 현재 내가 속한 조직이 처한 현상을 분석하여 부족한 부분을 확인하고 개선방안을 수립할 수 있다.

(3) 목표달성 계획과 지속적인 피드백을 통하여 소통을 활성화 시키며 업무에 대한 만족도를 극대화할 수 있다.

(4) 성과 부진자에 대한 명확한 분석을 통해 무엇이 부족한 지를 파악하여 어떻게 개발할지에 대한 계획을 수립 실천할 수 있다.

(1) 직원으로가 아닌 직원들을 관리하는 관리자로서 업무수행을 함에 있어서의 역할을 명확히 이해함으로써 체계화된 관리 시스템 정립을 목적으로 한다.

(2) 핵심이론 설명과 다양한 사례연구, 실습을 통해 교육의 효과를 살리고, 학습자들간 노하우 공유를 통해 얻어진 결과물을 현업에서 활용할 수 있도록 한다.

(3) 학습한 내용에 대한 세부내용인 Learning Journal 제공으로 교육 내용을 상기할 수 있도록 한다.