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♣ 교육기간 : 2일 - 총 10시간
♣ 교육목표 |
- 기업의 경쟁력을 향상시키기 위해 인사노무관리능력 향상과 윤리경영의 최저기준인 법규준수 즉 노동관계 법률에 대한 지식습득을 통해 실무대응력을 배양함에 있음
- 노사관계 및 노동관계법을 깊이 있게 이해하여 체계적이고 효과적인 노무관리를 할 수 있는 역량을 갖추도록 함
- 노사관계 및 노사관계 관련 법률 이해를 기반으로 하여 원만한 노사관계를 통한 조직의 리스크를 줄이고 기업경쟁력을 높일 수 있도록 함
- 노사관계에서 발생할 수 있는 각종 분쟁의 유형에 살펴보고, 이를 해결할 수 있는 실무능력을 배양하여 중소기업내에서 발생할 수 있는 분쟁을 사전에 예방하고, 슬기롭게 해결할 수 있는 역량을 기르게 함 |
♣ 교육특징 |
- 실무 사례들을 중심으로 각 사례에 대해 근거가 되는 법 조항, 입법취지, 관련 판례 및 행정해석 등을 정리하여 중소기업 실무 담당자들도 노동법에 쉽게 접근할 수 있도록 하였음
- 단편적 지식의 전달이 아닌 인사ㆍ노무 전반에 대한 이해를 넓힐 수 있는 기회를 제공하고, 구체적인 사례의 언급이나 판례 법규의 변천과정을 일목요연하게 적시해 언급해 줌으로써 실무에 응용이 용이하게 함
- 중소기업내에서 발생할 수 있는 갈등과 분쟁을 해결하기 위해 다양한 시뮬레이션 실습, 진단, 동영상 시청, 토의 등을 통해 분쟁과 갈등 해결기법을 체득할 할 수 있도록 함
- 인사노무 관리에 대한 일방적 주입식 교육이 아닌 쌍방향적 토론식, 참여식 교육을 진행함 |
♣ 기대효과 |
- 중소기업 채용에서 퇴직까지 발생하는 각종 인사노무 문제에 대하여 최대한 실제 활용 가능한 이론과 사례를 제공하여 교육이 종료된 후에도 실질적인 문제해결능력을 배양함
- 인사노무관리측면에서 합리적인 의사결정을 가능하게 하여 기업경쟁력을 확보하게 하고, 이를 바탕으로 조직의 성과 향상 |
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- 중소기업 및 비정규직으로 근무하는 인사총무관리 실무자 및 담당자, 팀장, 책임자, 임원
- 노무관리 관련 법적인 문제를 효과적으로 관리하여 기업의 성과 창출에 기여하는 노무관리 관련 관리자 및 담당자 |
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모듈 | 훈련내용 | 시간 | 노동법 기초이론 | · 노사관계에 대한 이해 · 노동법의 구성과 적용 | 1시간 | 노동관계 규율의 기초인 근로계약과 취업규칙 | · 도급, 위임, 파견, 근로계약의 차이점 · 채용을 둘러싼 법률문제 | 1시간 | 근로시간, 휴일, 휴가의 적용 | · 연장, 야간, 휴일근로에 따른 가산임금 산정방법 · 휴일은 유급으로 처리해야 하는가? · 휴가는 어떠한 경우에 부여해야 하는가? | 1시간 | 임금, 퇴직금, 상여금 | · 임금지급의 4대 원칙 · 퇴직금은 어떻게 계산하며 언제까지 지급해야 하나? · 임금삭감과 반납의 법률문제 | 1시간 | 연봉제 제대로 이해하기 | · 연봉제 시행과 근로계약기간의 문제 · 연봉제와 퇴직금 | 1시간 | 인사이동과 징계 | · 사용자는 마음대로 인사이동 명령을 할 수 있는가? · 직원이 문제를 일으킨 경우 어떻게 처리해야 하는가? | 1시간 | 산재보상 제대로 알기 | · 산재 인정 사례 · 산재를 당했을 때 어떤 보상을 받을 수 있는가? · 산재와 민사상 손해배상 | 1시간 | 근로관계 종료 | · 근로관계 종료 사유 · 퇴직 후 경쟁업체 취업 금지 · 정리해고의 정당성 · 해고예고제도 · 실업급여는 어떤 것들이 있나? | 1시간 | 노동사건 처리절차 및 대응방법 | · 노동사건에 대한 고소, 고발, 진정은 차이점은? · 노동사건의 처리과정은? · 부당해고구제절차 · 답변서 작성 등 사례 실습 | 1시간 | 비정규직을 둘러싼 법률문제 | · 기간제법, 파견법 등의 주요내용 · 계약직의 재계약 거부는 해고인가? · 기간제 근로자의 무기계약화 · 파견근로자 사용 · 차별시정제도 | 1시간 |
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