[기업교육] 인재를 키우는 교육훈련
HRD
 인재를 키우는 교육훈련
♣ 교육시간 : 1일 - 총 7시간










♣ 교육목표
- 기업 교육담당자로서 조직성과에 기여할 수 있는 교육 체계를 기획하고 효과적으로 운영

- 교육요구를 분석하고 교육목표를 개발

- 교육 목표 달성을 위한 교육 프로그램을 기획(개발)

- 교육 프로그램을 실행하고 평가










♣ 교육특징
- 체계적인 교육문제 해결 모델일 ISD 모델을 근거로 하고 있음

- 학습자들은 기업에 체계적으로 교육 문제를 해결해 가는 과정을 학습하고 기업의 현실에 맞게 적용하는 시간이 될 것임

- 짧은 시간에 기업교육의 본질과 원리를 이해함으로써 스스로 문제를 해결할 수 있는 능력을 갖게 됨










♣ 기대효과
- 교육을 위한 교육이 아닌 성과중심적인 교육을 실시하게 되어 전략적 HRD로서의 기능을 수행할 수 있게 됨

- 직원들의 개발에 대한 철학과 책임감을 갖게 됨

- 성공적 교육 경험이 조직의 제 요소에 파급 효과를 기대할 수 있음
- 기업 교육담당 실무자 및 관리자, 인사부문 관리자

모듈명

훈련내용

소요시간

국내기업의 HRD

· 기업 교육훈련의 목적과 프로세스

 - 기업교육의 개념

 - 기업 교육훈련의 프로세스

· 기업 교육담당자의 임무

1시간

교육요구분석실무

· 교육요구 분석 활동 프로세스

· 교육요구 조사 방법

· 교육목표의 수립

1시간

교육기획 실무

· 교육기획 활동 프로세스

· 교육 프로그램의 설계

· 교육계획서 작성 (실행 계획 및 예산)

1시간

교육개발 실무

· 교육자료 개발 및 준비

· 강사 섭외

· 준비물 체크리스트

1시간

교육운영 실무

· 교육 준비 활동

· 교육 진행 가이드 / 교육 SPOT기법

· 교육 종류 후 활동

1시간

교육평가 실무

· 반응평가

· 학습 평가

· 업무 활용도 평가

1시간

교육을 넘어 성과로

· 성과 중심 패러다임

· 수행 향상 부서로서의 전환

· 교육 담당자의 비전

1시간