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♣ 교육시간 : 1일 - 총 7시간
♣ 교육목표 |
- 채용의 이론과 절차를 이해하고 습득함으로써 기업에 적합한 인재를 채용, 확보할 수 있는 방법을 체득
- 현업에 적용하여 기업의 인재개발 역량을 강화하여 기업경쟁력 강화에 기여 |
♣ 교육특징 |
- 이론 중심이 아닌 맞춤형 채용 및 교육훈련관리 내용 중심으로 한 설계와 개발
- 교육 참여 후 기업에서 적용 가능한 내용을 강의와 실습을 통하여 체득화가 가능하도록 운영하는 것이 장점 |
♣ 기대효과 |
- 각 기업에 적합한 인재의 유형을 이해하고 역량중심의 채용면접 기법을 습득
- 역량에 대한 이해와 역량중심의 교육체계 수립 및 과정개발 절차를 습득
- 눈높이 인재선발과 인재육성 기법을 체득하여 기업의 성과창출에 기여 |
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- 비정규직 및 기업 인사 담당자 및 인사팀장
- 기업에 적합한 인재를 채용하여 조직의 경영성과 극대화에 기여하고자 하는 채용 및 인재개발 관리자 및 담당자 |
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단원명 | 훈련내용 | 소요시간 | 인적자원 관리의 중요성 | · 21C 경영환경의 변화 · 인적자원관리의 환경변화 · 전략적 인적자원관리 · HR 담당자의 역할과 사명 | 1시간 | 인적자원의 확보 [ 모집] | · 채용환경의 변화 · 모집계획 및 절차 · 인력계획 및 직정인력(정원) 산정 | 1시간 | 인적자원의 확보 [ 선발] | · 선발의 중요성 · 서류전형 방법 · 왜 역량 중심의 면접인가? · 역량 면접 Process 와 질문 Skill | 3시간 | 인재육성 | · HRD의 패러다임 변화 이해 · 역량의 이해 및 역량모델링 · 역량중심의 교육체계(CBC) 수립 프로세스 · 과정개발 모델(ADDIE)의 단계별 내용 | 2시간 |
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