단원명

훈련내용

소요시간

중소기업

인적자원관리 의의

· Opening "사람 경영’은 무엇인가?" : 열 길 물 속은 알아도 한 길 속은 모른다는 바로 그 사람의 경영

· 200년 근대 경영의 역사 속에서 ‘사람 경영’

· ‘사람 경영’의 목적

1시간

인적자원관리

각론의 이해

· 기본 골격 및 중소기업 운영 포인트

· 채용 (Selecting)

· 이동/배치/승진 (Staffing)

· 학습/개발 (Learning/Developing)

· 성과 관리 (Performing)

· 보상 관리 (Rewarding)

2시간

인적자원관리의

발전 트렌드

· 존재 이유 : ‘행정처리’에서, ‘전략적 Partner’

· 인사 철학 : ‘사람중심’에서, ‘직무 중심’으로

· 관심 인력 : ‘전 인력’에서, ‘핵심 인력’으로

· 부각 이슈 : ‘제도 갖추기’에서, ‘운영 잘 하기’

· 인사 주체 : ‘인사 부서‘에서, ‘현업 관리자‘

· 국내 기업 인사 관리 운영 실태

2시간

인사 전략의 수립

· 인사전략에 대한 이해

· 인적자원관리의 중장기 전략방향 도출

· 개별 추진 과제의 제안

· 이행 방안의 제안

2시간