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♣ 교육시간 : 3일 - 총 21시간
♣ 교육목표 |
- 인사노무관리를 직접 담당하고 있는 실무자들뿐만 아니라 경영진, 일반 직원들까지 일류 중소기업의 고성과 작업장 특성을 이해하고 사례를 접목시켜 고성과 작업장을 설계 및 운영할 수 있는 역량을 갖추도록 함
- 고성과 작업장 구현의 출발점으로서 조직내 갈등관리 문제를 짚어보고, 노사간 또는 조직내 구성원간 갈등해소를 통한 조직의 성과창출을 도모할 수 있도록 함
- 중소기업 조직의 경쟁력이 결국은 사람관리에 있으며, 노무관리가 수동적인 관리가 아닌 기업성과창출을 주도하는 변화관리자로서의 비전을 갖도록 함 |
♣ 교육특징 |
- 단순 지식의 전달이 아닌 중소기업의 고성과 창출을 위한 기법 및 방안을 스스로 찾고 현실적인 고성과 작업장을 구현할 수 있는 역량을 배양할 있도록 하여 경영수준을 제고하고 이를 통해 성과창출을 도모할 수 있음
- 중소기업내에서 발생할 수 있는 갈등과 분쟁을 해결하기 위해 다양한 게임과 시뮬레이션 실습 등을 통해 분쟁과 갈등 해결기법을 체득할 수 있도록 함
- 성과가 검증된 교재 및 사례 등을 사용하여 중소기업에서의 핵심인재를 육성할 수 있도록 현실성과 미래지향성을 담보한 교육내용으로 구성하여 실제 훈련 후 현장에서 바로 적용가능하도록 설계하였음 |
♣ 기대효과 |
- 조직내에서 조직특성을 반영한 특화된 프로그램을 설계할 수 있도록 하여 조직 구성원에게는 삶의 질의 개선을 도모할 수 있게 하고, 생산성과 효율성, 건강한 기업문화를 구축하여 기업경쟁력을 확보할 수 있게 함
- 구체적 적용 가능한 인사노무관리 및 갈등분쟁 조정기법 등의 습득을 통해 기업성과창 출을 주도하는 변화관리자로서의 비전을 갖도록 함
- 최대한 실제 활용 가능한 이론과 사례를 활용하여 교육이 종료된 후에도 조직 구성원들의 동기부여와 리더십을 이끌어 낼수 있는 역량을 보유함 |
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- 훈련대상은 중소기업 인사노무 실무자뿐만 아니라 직위와 경력, 직급은 구분하지 않고 경영진, 일반 직원들까지 대상으로 함
- 현장의 노동성과를 극대화하여야 하는 인적자원관리, 기획, 총무, 노무 분야 팀장/관리자 및 실행 실무자 |
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단원명 | 훈련내용 | 소요시간 | 중소기업의 인사관리 업무 환경 이해 | · 우리 중소기업 환경 · 중소기업의 고성과 창출을 위한 기법 / 창의적 지식근로자 육성 | 3시간 | 근로시간 및 휴일.휴가.월차 등에 대한 법률 실무 이해 | · 취업규칙에 대한 이해 · 근로시간에 대한 법 이해 · 휴일.휴가.월차등에 대한 법 이해 및 실무(사례중심) | 2시간 | 임금.퇴직금에 관한 실무 이해 | · 퇴직연금에 관한 법 이해 및 실무 사례 · 상여금에 관한 법 이해 및 실무 사례 · 통상임금과 평균임금에 관한 법 이해 · 포괄산정 임금제도에 관한 법 이해 및 실무 사례 | 2시간 | 성과향상을 위한 갈등관리 | · 갈등의 개념 및 매커니즘 이해 · 갈등의 원인과 대응 유형별 진단 · EAP 지원 / 갈등관리기법 / 조직내 고충처리 기법 | 4시간 | 중소기업 고성과 창출을 위한 노무관리 | · 노사관계에 대한 이해 / 노사관계 환경의 변화 · 노동환경 변화와 노무관리자의 역할 · 개별 노동관계법의 이해 / 집단 노동관계법의 이해 | 3시간 | 효과적인 예방적 노무관리 | · 개별적 노무관리와 노동분쟁해결 · 집단적 노무관리와 노동분쟁 해결 · 노동사건의 예방을 위한 노무관리 | 2시간 | 비정규직 및 외국인 근로자에 관한 인사 법률 실무 | · 비정규직 근로자에 관한 법률적 문제 및 사례 · 외국인 근로자에 관한 법률적 문제 및 사례 | 3시간 | 고용 및 산재보험에 관한 법 이해 및 사례 | · 고용 및 산재보헙에 관한 법률 이해 · 고용 및 산재보험에 관한 징수 및 적용 실무 사례 · 산재보험급여와 고용보험 제원제도 | 2시간 |
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