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♣ 교육시간 : 16 시간
♣ 교육목표
- 조직의 개념을 이해하고 구성원 간의 차이점을 시너지로 활용하여
- 효과적인 비즈니스 목표 달성을 위한 출발점으로 삼아 조직의 성과에 기여하는 방법을 체득한다.
♣ 과정특징 및 기대효과
- 대인관계 속에서 악습으로부터 벗어나는 방법을 체득하고 자신을 표현할 수 있다.
- 갈등이 일어날 상황을 먼저 파악하고 사전에 방지하는 방법을 이야기 할 수 있다. |
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- 팀장 및 중간관리자
- 모든 조직의 리더 |
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단원명 | 훈련내용 | 소요시간 | 갈등에 대한 이해 | ? 갈등이란 무엇인가 ? 갈등은 업무성과에 영향을 미친다 ? 사례를 통한 갈등의 이해 | 2 | 갈등의 원인 | ? 성격,역할,구조적 갈등(사례로 알아보기) ? 갈등의 징후들 ? 욕구,감정 스트레스 ? 갈등의 심리적 기제 ? 투사, 일반화,자기 충족적 예언 ? 갈등고조 9단계 | 4 | 갈등해결방법 | ? 상호이익을 생각하라 ? 사람과 문제를 분리시켜라 ? 개인적 성향보다 관계에 초점을 맞춰라 ? 객관적 입장 보기 (가계도, 조직 세우기, 모형세우기) ? 회사 내 갈등 분석하기 ? 해결의 커뮤니케이션 (관찰-감정-욕구-요청) | 6 | 갈등해결방법 | ? 사례를 통한 역할극(현재상황) ? 소망-역할극 ? 과거 문제 ? 역할 교환 ? 소망상태 | 4 |
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