[기업교육] 조직 소통을 위한 갈등관리
직무/CS
조직 소통을 위한 갈등관리
♣ 교육시간 : 16 시간



♣ 교육목표

- 조직의 개념을 이해하고 구성원 간의 차이점을 시너지로 활용하여

- 효과적인 비즈니스 목표 달성을 위한 출발점으로 삼아 조직의 성과에 기여하는 방법을 체득한다.



♣ 과정특징 및 기대효과

- 대인관계 속에서 악습으로부터 벗어나는 방법을 체득하고 자신을 표현할 수 있다.

- 갈등이 일어날 상황을 먼저 파악하고 사전에 방지하는 방법을 이야기 할 수 있다.
- 팀장 및 중간관리자

- 모든 조직의 리더


단원명

훈련내용

소요시간

갈등에 대한 이해

? 갈등이란 무엇인가

? 갈등은 업무성과에 영향을 미친다

? 사례를 통한 갈등의 이해

2

갈등의 원인

? 성격,역할,구조적 갈등(사례로 알아보기)

? 갈등의 징후들

? 욕구,감정 스트레스

? 갈등의 심리적 기제

? 투사, 일반화,자기 충족적 예언

? 갈등고조 9단계

4

갈등해결방법

? 상호이익을 생각하라

? 사람과 문제를 분리시켜라

? 개인적 성향보다 관계에 초점을 맞춰라

? 객관적 입장 보기

(가계도, 조직 세우기, 모형세우기)

? 회사 내 갈등 분석하기

? 해결의 커뮤니케이션 (관찰-감정-욕구-요청)

6

갈등해결방법

? 사례를 통한 역할극(현재상황)

? 소망-역할극

? 과거 문제

? 역할 교환

? 소망상태

4