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♣ 교육시간 : 16 시간
♣ 교육목표
- 조직 내 신뢰와 불신의 패러다임이 개인의 삶과 성공에 어떤 영향을 미치는지 확인합니다
- 개인 및 조직의 신뢰역량을 높이는 전략을 개발합니다
- 실천을 통해 함께 성공하는 삶과 직장을 만듭니다
♣ 과정특징 및 기대효과
- 조직 내 만연하는 불신의 벽과 팽배한 이기주의로 인한 고비용 저효율의 조직문화 개선
- 반복되는 갈등을 개선하여 즐겁고, 재미있는 그래서 더불어 성장하는 활기찬 조직의 모습 구현
- 개인과 조직의 진정한 성장을 위해 서로를 진정으로 신뢰하는 풍토와 문화 속에서 실현되어야 한다는 것을 체험 |
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| 전직원 |
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단원명 | 훈련내용 | 소요시간 | 오리엔테이션 마음 열기 | • 과정소개 및 학습 조직 구축 • Open Minding 및 Unfreezing • 팀워크 다지기 • 도입토의(팀 효율성 찾기) | 1 | Base Camp 혁신과 신뢰 | • 변화추적과 예측- 도입 플래쉬 • 변화대응 메커니즘 이해 • Paradigm Shift를 위한 팀 게임 • 혁신의 기반 구축 / 신뢰와 불신 • 혁신과 신뢰구축의 착안점 도출 • 역할 정립 (제도적 역할) | 3 | 신뢰모듈 1 자기혁신 (자기성찰) | • 나의 삶 / 나의 행복 – 행복의 구술 • 자기성찰과 발견 – 자신으로의 여행 • 정체성과 자긍심/자기 신뢰성 회복 • 행복 찾기 – 꿈(Vision) 만들기 • 상황적 역할 정립과 균형잡기 • 자신의 강점개발과 약점 보완 | 4 | 신뢰모듈 2 관계혁신 (우리 함께) | • 인간행동의 특징 이해 • 좋은 관계 만들기(신뢰, 애정, 나눔) • 인맥관리 (진단, 형성, 유지, 개선) • 교류와 상호 작용의 기본원리 이해 • 표현과 경청의 원리, 그리고 공감 • 갈등을 넘어서 – 상처의 치유 | 3 | 신뢰모듈 3 조직혁신 (성취와 번영) | • 조직활동과 나 – 행복과 번영 • 조직의 Vision과 핵심가치 공유 • 함께하는 도전 (협력, 한계돌파) • 팀 성공요인과 발전단계 이해 • Vision 달성의 장애 및 성공착안점 • 성공과 상생을 위한 메시지 공유 | 4 | 신뢰모듈 4 실무 적용 | • 자성 예언의 효과 • 성공을 위한 자기관리 요소 • 각오와 다짐 • 현업 적용을 위한 Action Plan 수립 | 1 |
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