[기업교육] 비전 / 핵심가치 내재화 과정
전략경영
비전 / 핵심가치 내재화 과정
♣ 교육시간 : 16 시간


♣ 교육목표

- 조직의 비전과 핵심가치의 필요성에 대해 올바로 이해한다.

- 우리 회사만의 기업문화 창조를 위해 핵심가치와의 연계성을 이해한다.

- 핵심가치의 의미 및 실행을 위한 행동지침을 도출해본다.




♣ 과정특징 및 기대효과

- 궁극적으로 개인 및 조직의 비전과 핵심가치를 연계하여 생산성을 향상한다.

- 핵심가치를 바탕으로 비전 실현의 모습을 상상한다.

전직원

단원명

훈련내용

소요시간

Intro

(팀 빌딩)

• 팀 보드 만들기: 팀원의 이름을 적고 팀 활동을 위한 공간을 마련

• 자기소개: 인상 깊게 소개, 자신의 좌우명, 최근에 기뻤던 일 등

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왜 변화해야

하는가?

• 변화만이 살길이다.

 - 왜 변해야만 하는가

 - 선택이 아니라 필수이다

 - 변화 혁신사례를 통한 시사점 찾기

• 성공적 자기변화와  프로정신

• 나의 변화지수는? / 변화와 프로정신

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가치의 이해와 가치관 경매게임

• 가치의 이해

 - 가치란?  

 - 개인의 가치 이해  - 조직의 가치 이해

 - 가치 있는 삶을 위하여

• 가치경매 실시

2

정직과 신뢰

• 정직함에 대하여

 - 정직이 주는 혜택

 - 억울함은 어디에서 오는가?

 - 정직함과 신뢰의 사슬

• 신뢰란

2

갈등관리

• 갈등관리

 - 갈등이란?   - 조직내 갈등의 중요성

 - 갈등 해결 프로세스    

 - 우리는 연결된 조직체

• 감정은행계좌

1

팀웍

• 팀웍의 발휘

 - 좋은 팀웍이란?   - 팀과 시너지

 - 팀웍 발휘를 위하여  

• 팀웍 게임과 느낌 공유

• 자연으로 부터 배우는 지혜

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오너십

• 비전이란

 - 나의 열정과 구체화  

 - 내가 가진 선입견과 편견 깨기

 - 비전 작성하기

• 나의 비전 달성을 위하여

 - 성공한 사람들의 특징

 - 나의 비전 달성전략

3

실천 선언문

• 나의 비전과 기업의 가치 실현을 위하여

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