▣ 교육 시간
- 2일 16H (기업 환경에 따라 맞춤 운영 가능)
모듈
세부교육내용
성과평가 운영실무
- 인사평가제도의 핵심개념 및 중요성
- 성과관리시스템의 핵심개념 및 필요성
- 성과평가 모델 정의 (BSC, MBO, MPO)
- 전략목표 / 성과목표 설정 절차 및 방법
- 핵심성과지표(KPI) 정의 및 개발 (실습)
- 성과평가등급 결정기준 및 설정방법
- 성과평가 Process 및 평가방법
- 성과평가 결과 보상과 연계방안
- 성과목표 및 평가카드 설계 (실습)
- 성과평가 컨설팅 우수사례 연구
역량평가 운영실무
- 역량평가 모델 개념 정의 및 장단점
- 역량평가 오류의 종류 및 대처방안
- 역량평가시스템 접근방법
- 직책별/직종별 역량평가요소 추출 (실습)
- 역량평가 결과 보상과 연계방안
- 역량평가 컨설팅 우수사례 연구
보상체계 운영실무
- 보상체계 개요
- 보상체계 컨설팅 우수사례 연구