[기업교육] 소통하는 조직을 위한 셀프 리더 역량 향상 과정
리더십/코칭
소통하는 조직을 위한 셀프 리더 역량 향상 과정
♣ 교육목표 

   - 신입으로서 갖추어야 할 셀프 리더십 배양 및 조직 내에서 원할한 관계 향상을 위한 커뮤니케이션 스킬을 학습한다.

   - 개개인이 최상의 상태에서 일할 수 있도록 지원하고 촉진하는 방법론을 학습한다.  



♣ 교육특징

   - 본 과정은 신입 및 대리급 조직원에게 조직에 대한 이해와 소통하는 조직원으로 발전하기 위해 필요한 역량인

     셀프 리더십 및 효율적인 대인관계 능력향상을 위한 커뮤니케이션 프로세스를 이해할 수 있다.

   - 실습 및 워크샵을 통해 체험해 볼 수 있는 커리큐럼

   - 고객과의 비즈니스 커뮤니케에션 역량을 높이면서, 부서 내의 조직원 간의 원할한 협력과 상호 소통의 조직 문화를 

     구축할 수 있도록 셀프 커뮤니케에션 리더십 향상
- 신입(1년차) 리더 역량강화 과정

- 신입 및 대리급 직원
























모듈



세부교육내용



소통하는 조직



- 게임으로 배우는 조직에대한 정의


- 상생시대(win-win)의 가치관과 소통


- 소통하는 조직에 필요한 준비된 리더의 역량



소통하는 조직을 위한

5가지 자기경영



- 셀프리더의 감성지수 분석


 ; EQ를 통한 5가지 자기영영지수 진단


 ; 감성지수의 중요성


- 자기감정인식 및 자기감정조절 경영하기


 ; 자기 감정 체크하기


 ; 감정조절 경영 실습과 피드백


- 동기부여를 통한 경영


 ; 목표설정 및 동기부여


- 타인감정공감 및 소통 커뮤니케이션 경영하기


 ; 상황극 통한 비즈니스 매너실습


 ; 기분 좋아지는 보고 매너(성향별 보고 매너)


 ; 게임을 통한 커뮤니케이션 중요성 실습


 ; 공감하기 및 제대로 말하기 실습


- 사회성과 유연성 경영하기


 ; 창의력 게임 및 감사게임



소통하는 조직을 위한

Self-leadership



- 감성 능력 키우기 개별활동과 피드백


- Self-leadership의 행복한 습관 만들기