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♣ 학습목표
- 리더에게 요구되는 바람직한 역할모델을 이해하고, High Performing Team을 만들기 위한
조직 운영 원칙을 구체화 할 수 있다.
- 사업의 변화 추이를 파악하여 전체적인 관점에서 팀 목표와 정렬된 팀의 목표를 설정하고 하부
전개하여 구성원들에게 권한을 위임할 수 있다.
- 이해관계자들과 원할하게 의사소통하고, 구성원의 자발적인 동기를 유발하며, 이해관계자와
긴밀한 협조체제를 구축할 수 있다.
♣ 교육특징
- 팀의 리더에게 요구되는 Task와 People의 관점에서 바람직한 리더가 되기 위한 기본 스킬을
습득
- 게임 및 동영상 시청을 통한 교육에의 몰입도가 높음
♣ 교육시간
- 22시간(3일 출퇴근 또는 2박3일 합숙)
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| - 팀을 맡고 있는 관리자 이상 |
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모듈
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세부교육내용
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시간
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리더의 역할
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- 오리엔테이션
- 리더 그리고 리더십
- 리더십과 Power
- Trust-based Leadership
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4
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Task Management
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- 시스템적 사고
- 팀의 핵심과제 개발
- 과제의 Alignment
- 권한 위임
- 모니터링
- 평가/보상
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People management
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- 인간행동에 대한 이해
- 효과적인 의사소통
- 구성원 동기부여
- 이해관계자와의 협조 구하기
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9
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새로운 출발
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- 변화 모델
- 실행계획 수립
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1
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