[기업교육] 최신 유행하는 Brand Marketing 전략
영업/마케팅
최신 유행하는 Brand Marketing 전략

1. 훈련목표

   - 기업 경영 활동과 관련하여 브랜드 마케팅의 중요성 인식

   - 브랜드 전략의 중요성 인식

   - 브랜드와 관련 된 시장, 경쟁품, 고객 분석 기법, 판촉 전략 수립 기법

   - 기업의 전략 목표에 부합하는 Brand 마케팅 Plan 작성 요령



2. 훈련특징

   - workshop을 통한 문제점 돌출(as is situation)과 해결 방안(to be situation) 제시

   - 실무에서 요구하는 브랜드 마케팅 Plan작성에 따른 flow를 명확하게 이해 할 수

     있도록 시장 사례 중심 강의

   - 현장 실무 중심의 반복 학습



3. 훈련효과

   - 브랜드 마케팅을 위한 전략적 사고를 겸비한 PM의 진정한 역할과 책임에 대한 인식

   - 기업이 요구하는 Brand 마케팅 plan의 실무 과정의 이해

   - 브랜드 마케팅의 중요성과 실행 방법에 대한 이해

- 기획실, 마케팅, 전략 기획 담당자

- 제품 개발 담당자

단원명

훈련내용

소요시간

브랜드 마케팅이란?

- 제품과 브랜드의 차이 , 브랜드의 가치 규정

- 네이밍에서 브랜드로 진화

- 브랜드 마케팅이 가져다 주는 성과, 이익효과

- 브랜드 마케팅의 고객 욕구의 3가지 종류와 Level

- 브랜드 심벌 설계 및 시장 전략 시나리오

2H

Brand Manager의 Role &

Responsibility

- BM의 업무 활동 범위

- BM의 조직도표상에서의 위치

- BM 업무 수행의 필요 조건

2H

브랜드 maintenance 재구축과

어떻게 새로운 브랜드를

개발할 것인가?

- 브랜드 maintenance 와 재구축의 중요성과 방향

- 새로운 브랜드 개발의 필요성

- 새로운 브랜드 개발 단계/심벌 프레임의 체계화

- 심벌 개발에 있어서 목표 설정

- 브랜드의 미래 환경 예측

2H

브랜드 체계를 어떻게 구축할

것인가?

- 기업, 사업 브랜드의 내, 외부환경 분석

- SWOT analysis

- 분석에 따른 가설 수립

2H

브랜드 체계를 어떻게 구축

할 것인가?

- 소비자 형태에 따른 고객 분석 방법

- 브랜드 S&T 및 어느 브랜드 계층으로 시장을 공략 할 것인가?

- Critical Success Factor

2H

브랜드 체계를 어떻게 구축

할 것인가?

- 브랜드 체계와 타겟 그룹/ 브랜드 체계 구축 단계

- 브랜드명 개발 패턴

- 고객의 브랜드에 대한 적응스타일

- 심벌 개발의 주요한 4가지 패턴

2H

브랜드 프레임을 어떻게

구축할 것인가?

- 브랜드 프레임 만들기

- 브랜드 프레임 개발 패턴

- 광고사례 분석

2H

브랜드 커뮤니케이션을 어떻게

실행할 것인가?

- 브랜드 관점의 매체 계획/통합 커뮤니케이션

- 브랜드 커뮤니케이션 계획

- 통합적 Action Plan 및 브랜드 관리

2H