단원명 | 훈련내용 | 소요시간 |
브랜드 마케팅이란? | - 제품과 브랜드의 차이 , 브랜드의 가치 규정 - 네이밍에서 브랜드로 진화 - 브랜드 마케팅이 가져다 주는 성과, 이익효과 - 브랜드 마케팅의 고객 욕구의 3가지 종류와 Level - 브랜드 심벌 설계 및 시장 전략 시나리오 | 2H |
Brand Manager의 Role & Responsibility | - BM의 업무 활동 범위 - BM의 조직도표상에서의 위치 - BM 업무 수행의 필요 조건 | 2H |
브랜드 maintenance 재구축과 어떻게 새로운 브랜드를 개발할 것인가? | - 브랜드 maintenance 와 재구축의 중요성과 방향 - 새로운 브랜드 개발의 필요성 - 새로운 브랜드 개발 단계/심벌 프레임의 체계화 - 심벌 개발에 있어서 목표 설정 - 브랜드의 미래 환경 예측 | 2H |
브랜드 체계를 어떻게 구축할 것인가? | - 기업, 사업 브랜드의 내, 외부환경 분석 - SWOT analysis - 분석에 따른 가설 수립 | 2H |
브랜드 체계를 어떻게 구축 할 것인가? | - 소비자 형태에 따른 고객 분석 방법 - 브랜드 S&T 및 어느 브랜드 계층으로 시장을 공략 할 것인가? - Critical Success Factor | 2H |
브랜드 체계를 어떻게 구축 할 것인가? | - 브랜드 체계와 타겟 그룹/ 브랜드 체계 구축 단계 - 브랜드명 개발 패턴 - 고객의 브랜드에 대한 적응스타일 - 심벌 개발의 주요한 4가지 패턴 | 2H |
브랜드 프레임을 어떻게 구축할 것인가? | - 브랜드 프레임 만들기 - 브랜드 프레임 개발 패턴 - 광고사례 분석 | 2H |
브랜드 커뮤니케이션을 어떻게 실행할 것인가? | - 브랜드 관점의 매체 계획/통합 커뮤니케이션 - 브랜드 커뮤니케이션 계획 - 통합적 Action Plan 및 브랜드 관리 | 2H |