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1. 학습목표
- 고객 및 시장에 더 큰 가치를 더 빠르게 제공하고 미래의 새로운 성장 엔진을 발굴 및 개발하기 위해,
전 조직 구성원들에게 시장이 놀랄만한 새롭고 창의적인 상품을 구상하고 구체화하게 함으로써,
매출과 수익을 향상시킨다.
2. 주요내용
- Blue Ocean 전략의 개념 이해
- 자사의 전략적 캐너스, Value Curve 그리기
- 시장에서의 타당도 검증
3. 교육특징
- 교육기간 동안 실제적인 자사의 사례를 가지고 실습으로 진행되므로, 교육 종료시점에서는 자사의
사업군 또는 제품에 대한 신시장 창출 아이디어를 도출할 수 있습니다.
- 단순히 아이디어 도출 수준이 아닌 실제 현장에서 실행할 수 있도록 가격정책, 구성원 몰입에 대한 상세한
계획을 수립할 수 있습니다.
4. 교육기간
- 표준 : 16시간 ~ 20시간(2일 또는 3일 진행)
- 특강(BOS개념 이해, 3~4시간) |
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| - 전 임직원[특히 리더 이상 임원급이 효과적임] |
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모듈
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세부교육내용
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시간
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BOS개념
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- 기본이론
- 종합사례연구
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3
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시각적 각성
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- AS - IS Value Curve
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2
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시각적 탐색
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- 시장 재정의
- Value Factor 발굴(BUM, BEC)
- 비교대상 선정
- Value Factor 분석
- Value Factor 확정(ERRC)
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11
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시각적 전략 품평회
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- 6 Frame 별 To-be 전략캔버스 발표
- 우수 전략캔버스 선정
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2
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시각적
커뮤니케이션
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- 전략적 가격 설정
- Fair process
- Tippingpoint 리더십
- Action plan 수립
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2
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