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♣ 학습목표
- 조직 내외의 환경변화를 정확히 파악하여 사업방향과 목표, 방침, 전략, 행동 총체적인
경영계획을 수립하여 전략기획업무의 전문가로서 전략적 사고의 틀을 마련한다.
- 기획과 관련된 사고 및 기법을 학습하고 효과적인 프로세스를 익혀 기획력을 향상
시킨다
♣ 교육특징
- 기획 전문가로서의 전략적 마인드 구축
- 기업의 중장기 전략 수립 방향 설정 프로세스 및 Skill 습득
♣ 주요내용
- 기획의 기초사고, 기획의 개념과 프로세스, 프로세스 별 기법 적용
- 현재상황파악
- 목표설정
- 전략 및 Action Plan 수립
- 실행계획 수립
- 위기대응계획
- 실행 및 평가
♣ 교육기간
- 22시간(3일 출퇴근 및 2박3일 합숙) |
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| - 경영혁심, 경영전략, 기획, 전략경영 관련부서장 및 실무자 |
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모듈
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주요내용
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시간
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사고/행동 Style
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• 전략이란
• 전략적 사고
• Output 지향
• 가설지향
• Fact 지향
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4
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과제해결을 위한 분석 도구
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• 3C FAW
• Segmentation
• Business System
• 7S
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4
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과제해결을 위한 기법
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• Logic Tree
• 정보수집과 분석
• 효과적인 보고서 작성
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4
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종합사례실습
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• 환경분석
• 문제분석
• 해결대안
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10
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